平湖市传媒中心2025年媒体社会责任报告
2026-05-25 10:461.1万+阅读

平湖市传媒中心社会责任报告

(2025年度)


目录


一、概况

二、政治责任

三、阵地建设责任

四、服务责任

五、文化责任

六、经营责任

七、道德责任

八、问题与对策


一、概况

1.媒体简介

平湖市传媒中心于2018年12月27日在嘉兴范围内率先挂牌,由原平湖市广播电视台和嘉兴日报社平湖分社整合组建。中心构建以“一头两翼两足”为核心的全媒体传播矩阵:以“今平湖”客户端为龙头,“平湖发布”“乐享平湖”微信公众号为两翼,“今平湖”视频号、“乐享平湖”抖音号为两足,同步运营广播、电视、报纸等传统平台,总粉丝量突破300万,彰显出强大的传播影响力与广泛的受众覆盖度。2025年,中心牢牢坚守优质原创内容这一核心竞争力,精准把握传播格局与智媒技术变革的关键节点,持续深入推进主流媒体系统性变革,拓展转型发展之路。

2.社会责任理念

中心始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平文化思想,恪守“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务,锚定“新闻立媒、融合强媒、服务兴媒、人才固媒”发展理念,坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向,立足平湖本土,深耕融媒主业,主动担当政治责任、阵地建设责任、服务责任、人文关怀责任、文化责任等,讲好平湖故事、传播平湖声音、展示平湖形象,为平湖高质量发展贡献融媒力量。

3.年度获奖情况

2025年,中心精品创作硕果累累,融媒影响力持续提升,中心参与创作的《75'东方海岸——百家县级融媒体短视频新闻行动》系列短视频荣获第35届中国新闻奖三等奖,纪录片《李叔同》获浙江省纪录片“丹桂奖”最佳系列长纪录片奖、中国纪录片“十优作品奖”;国际传播品牌系列报道《平湖好City》获评浙江省县市新闻一等奖、嘉兴市广播电视对外传播奖等多个奖项,全网累计观看量突破100万人次,海外社交媒体播放量超4万人次;《不妨多“揭短亮丑”》《极简婚礼的“新”风何以吹得更远》2件作品荣获浙江新闻奖政府奖。获评浙江省媒体融合“一张网”优秀生态共建单位、嘉兴市新闻协作先进集体等荣誉,广播获评2025年度全省广播电视新闻融合传播协作金牌伙伴及2025年度全省市县台新闻上送优秀伙伴,电视、新媒体获评银牌伙伴。

▲2025年,平湖市传媒中心参与《75'东方海岸——百家县级融媒体短视频新闻行动》集体创作,获35届中国新闻奖重大主题报道三等奖。

二、政治责任

1.政治方向坚定

始终把政治建设摆在首位,严格落实党管媒体原则,坚持党对新闻舆论工作的全面领导,把强化习近平新时代中国特色社会主义思想的宣传报道作为核心任务,全面贯彻党的二十大及党的二十届三中、四中全会精神,牢牢守住安全刊播底线,全年未发生重大安全刊播事故。

2.舆论引导规范有序

充分发挥县域主流媒体的舆情研判职能,深入挖掘社会热点与发展问题,深耕“平视点”“深一度”品牌栏目,提升评论文章质效,推出《“浙BA”,不只是球赛》《文化,自有力量》等深度评论类文章30余篇。其中《写不出的时候不硬写》《俞创硕的战地岁月》等4篇稿件被浙江宣传录用。完善舆情处置机制,建立突发事件“第一播报”,在防御台风“竹节草”等应急场景中,通过全媒体平台滚动推送资讯,形成新媒体平台“即时发布+动态更新”传播模式,有效遏制谣言滋生。强化网络空间治理,迭代升级“今平湖”客户端“金‘评’湖”网评专栏,创新海报评论模式,发布网评员文章近40条。秉持客观公正、实事求是原则,聚焦群众急难愁盼和社会治理痛点难点,依法依规开展舆论监督,推动问题解决、促进社会进步。

▲2025年2月28日,“浙江宣传”微信公众号发布《写不出的时候不硬写》。

▲2025年7月30日,台风“竹节草”期间,“今平湖”客户端开设《防御台风“竹节草”》专题。

3.舆论监督彰显担当

秉持客观公正、实事求是原则,聚焦群众急难愁盼、社会治理堵点难点,依法依规开展建设性舆论监督。持续开展调查性栏目《民生调查》,聚焦课间15分钟、商家私占公共停车位屡禁不止、露营热背后的管理难题等社会民生领域中群众关注度高、反应强烈的问题,全年播出报道近10期,借助移动端进行二次传播,发挥媒体监督作用,推动问题解决,并根据调查内容编写问题类信息,全年向市委、市政府提交12篇内容。同时针对互联网热点谣言及时发布辟谣,推出《医保“个人账户”将全部取消?最新回应》《平湖警方查处一起编造谣言案件》等澄清谣言谬误,还原事实真相。

4.主题报道浓墨重彩

围绕“十四五”成就、纪念抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年等主题,策划推出《“十四五”看平湖》《奋进中的天团》等专栏。围绕平湖市“创新突破”“八大突破行动”主题主线,精心策划开设《创新突破·拼出新精彩》等系列专题专栏50余个,累计推出《“满格”干劲拼项目》等重点报道200余组,充分发挥新闻媒体党和政府喉舌作用,全方位、多角度展现平湖发展成就,为全市高质量发展营造了良好的舆论氛围。

▲2025年2月起,《嘉兴日报平湖版》推出《“满格”干劲拼项目》

▲2025年4月,电视《平湖新闻》推出《奋进的天团》第二季

▲2025年11月,“平湖发布”微信公众号推出《“十四五”看平湖》系列报道

5.发挥公共智库作用

升级新媒体平台大数据可视化系统,抓取网民的意见建议撰写《主流媒体网络平台社情民意简报》6期,为市委、市政府舆情分析、预警和疏导提供精准参考,其中《平湖主流媒体互联网社情民意简报(2025年1-2月)》获平湖市委书记批示。此外,《叫响“优学平湖”品牌及平湖教育特刊》《“新仓经验”的历史演进与创新趋向》等报道获书记、市长等市主要领导批示。

▲2025年5月12日制作《主流媒体网络平台社情民意简报》第51期

    三、阵地建设责任

1.融媒建设

中心“一头两翼两足”融媒传播新格局持续巩固深化。“一头”即“今平湖”客户端,2025年累计下载近30万,日均活跃7200人次,集成青年夜校报名、消费券发放、智慧食堂运营等“新闻+政务+服务”场景,三次入围全省县级新媒体传播效果评价前十。“两翼”即“平湖发布”“乐享平湖”微信公众号,通过差异化运营,全年刊发稿件3500余篇,总阅读量近4000万;全年阅读量超2万的原创爆款作品180多条,牢牢占据本地微信公众号头部位置。“两足”即“今平湖”视频号、“乐享平湖”抖音号,全年累计播放量超6.8亿次,超百部作品播放量破百万,其中,“乐享平湖”抖音号稳居全省县级新媒体传播效果评价前十。电视端坚定推行“小屏优先、大屏兼顾”制播思路,《平湖新闻》在新媒体端累计转化高质量原创作品300余条。《嘉兴日报·平湖版》副刊以“今平湖”客户端为枢纽,依托“成长苑”在线投稿、“拍友圈”栏目扩大纸媒“朋友圈”,实现传统媒体与新媒体深度协同。

2.安全刊播

完善新闻采编及安全刊播规章制度,落实新闻报道“三审三校”制度。健全应急预案,落实24小时值班制度,开展安全播出、网络设施设备安全检查,完善运维值班制度,对核心新媒体平台实时监控,每两周对值机人员进行应急操作演练。全年实现无重大安全刊播事故、网络安全攻防演练零整改。

3.可持续发展

坚持“保基本、拓新业、提效益”的经营思路,在转型中提升“造血”能力,整体营收稳中有进。主动拓展合作领域,深化政企联动、企业合作,打开经营增收新路径。年内开拓了电瓶车以旧换新、各类消费券(家政、体育、结婚)发放等业务,整体发展趋势良好。联合商企举办“2025平湖秋韵农副产品购物节”等商业项目,拓展了营收渠道。积极拓展团购、换购等新业务渠道,形成了多维度增收格局。

4.从业人员权益保障

中心依法保障员工合法权益,依法签署劳动合同、支付薪酬、缴纳“五险一金”;规范新闻记者证管理;支持保护正常采编行为。全年招录事业编制人员3人、合同制人员2人;6人获评中级职称、10人获评初级职称。实施“优媒形象·后生有为”工程推进新闻传媒后生队伍建设,成立27支“导师帮带”队伍,建立“谈心下午茶”机制,全年累计开展谈心谈话130余人次,开展“传媒学堂”等培训交流活动100余场。

▲2025年9月26日,开展第三期传媒学堂暨青媒后生队伍建设分享交流会

四、服务责任

1.深化政务服务效能

紧扣党委、政府中心工作,强化“新闻+ 政务”服务功能,及时准确刊播政务信息、政策解读,策划推出《政府工作报告解读》等专栏,推动政策直达基层、惠及群众。为重大政务活动提供直播、活动执行等定制化的宣传服务,为30多个市内机关事业单位提供微信公众号代运营、画册制作、短视频拍摄等传媒服务,成为党委、政府治理能力的协同力量。

▲2025年2月期间,“平湖发布”微信公众号、“今平湖”客户端同步推出《政府工作报告解读》

2.优化生活服务供给

聚焦文旅融合、民生资讯等民生热点,推出《平湖“咪道”》《100元玩转平湖》等系列报道,兼具信息服务性与文化感染力。搭建“今平湖”客户端本地生活服务平台,整合购物、文旅资源、公积金查询等便民服务模块。在台风等应急场景下各平台滚动推送交通、避险、台风路径等实用信息。


▲“
今平湖”客户端生活服务模块

▲“平湖发布”《平湖咪道》合集:https://mp.weixin.qq.com/mp/appmsgalbum?action=getalbum&__biz=MzA4MDg1MzIwMA==&scene=1&album_id=4312377879922589716&count=3#wechat_redirect

3.强化公益服务担当

深化“新闻+公益”模式,擦亮新闻公益品牌。持续开展“幸福的味道”爱心年夜饭活动,组织80位低收入群众共吃年夜饭;开展“益起来助学”,完成7名困难学子结对助学。加大重点时段公益广告的播出频次,切实做好弘扬科学精神、文明出行、敬老爱幼、反诈等公益广告播出工作,全年累计播出108000余条次。

▲2025年“幸福的味道”爱心年夜饭活动相关报道

▲2025年“益起来助学”助学活动相关报道

4.做实民生报道传播

坚持以人民为中心的创作导向,聚焦民营经济、医疗、教育、养老等民生领域,策划推出《平湖民营经济一线调查》《平湖单王》等有温度、有情怀的民生专栏和系列报道。紧扣城市发展脉动、捕捉本土鲜活瞬间,打造《公路自行车也能共享了!》《酒店外摆菜生意爆火》等极具平湖辨识度、本土烟火气十足的爆款内容,成功实现互联网破圈传播。

▲“今平湖”视频号短视频《公路自行车也能共享了!》,链接:https://weixin.qq.com/sph/ARjcgJ3GbA

五、文化责任

1.传承红色文化基因

立足平湖红色资源,深耕红色文化传播,讲好红色故事。围绕抗战胜利80周年等重大节点,策划推出《永不磨灭的记忆》专栏,从红色遗迹中深挖藏在时光深处的抗战故事,推出《青石碑为证,红色信仰代代传》等8篇报道,推出《跨越时空的相见》等融媒产品。聚焦九三阅兵制作《平湖小伙李佳斌参与九三阅兵》短视频全网播放量近7000万、点赞数近150万,成为年度爆款。

▲“乐享平湖”抖音号发布视频《平湖小伙李佳斌参与九三阅兵》,链接:https://v.douyin.com/cbAJgAESyCQ

2.弘扬优秀传统文化

深挖平湖本土文化资源,推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展。聚焦平湖糟蛋、杜经布、圆作等非遗技艺,推出微纪录片《你好,守艺人》9集,线上线下播放量近百万。解读传播阳明文化、和合文化、吴越文化、浙学等优秀传统文化,推出《东湖・人文》专版30余个,刊发《平湖城的弄堂》《如数平湖历代遗存家珍》等稿件。创新文化表达,推出《全民美育》《平湖二十四节气》系列短视频,以AI技术、手绘等形式展现江南文化之美。打响“叔同故里”文化品牌,开展纪录片《李叔同》“走进百年名校”活动,扩大平湖文化影响力。

▲2025年期间,推出《手绘平湖二十四节气》系列短视频

3.传播社会主义先进文化

紧扣共同富裕示范区建设、“浙江有礼”省域文明实践等主题,大力弘扬社会主义核心价值观,推出《奋进中的平湖》《文化,自有力量》等大量反映时代精神、讴歌奋斗者的报道。围绕“金平湖好乡风”,策划《身边人话乡风》专栏,充分挖掘身边的文明乡风、良好家风、淳朴民风,掀起精神文明建设的磅礴力量。

4.提升国际传播能力

成立“国际传播”融媒战队,深耕海外社交媒体平台。运营 “Pinghu China” 海外账号(覆盖Facebook、X、Instagram等),粉丝总数突破3万人。打造国际传播品牌栏目《平湖好 City》,第三季采用“书信叙事”适配国际语境,该系列全网观看量破百万。聚焦平湖外贸经济、文化遗产、城市风貌,制作多语种短视频、图文稿件,讲好平湖故事、传播好中国声音,提升平湖国际知名度与美誉度。

▲2025年7月期间,“今平湖”视频号上发布《平湖好City》第三季短视频,先导片链接:https://weixin.qq.com/sph/AvoYRr74co

六、经营责任

严格遵守法律法规,建立健全内部经营管理制度,规范经营流程,坚持守法诚信经营,持续深化“两分开”管理要求,不断完善边界划分与协同机制,全年未发生违法违规经营被处罚的情形。广告刊播严格落实内容审核机制,严把导向关、真实关、合规关,杜绝虚假广告与不良内容,积极刊播公益广告,坚守媒体责任底线。落实内部风险防控机制,开展版权法规培训,以廉洁行为规范体系深化清廉传媒建设。

七、道德责任

严格遵守《中国新闻工作者职业道德准则》,中心主要领导与分管领导、各下属支部书记以及各部门主要负责人签订个性化党风廉政责任书。全体从业人员签署职业道德承诺书。紧盯关键岗位,防范廉政风险,开展全员岗位廉政风险点排摸。严格执行新闻采访规范,外出采访出示合法有效的新闻记者证。主动接受行业监督,通过新媒体后台私信、12345热线等渠道广泛接受社会监督。

八、问题与对策

1.整改情况

针对上一年度的发展短板,中心以自我革新的勇气,深入推进系统性变革。通过创新体制机制,优化组织架构与业务流程,积极推动主营业务转型升级,培育新的增长极,并创新运营模式,打造多元化营收体系。打破部门壁垒,抽调各部门骨干成立“浙江宣传”“国际传播”“头条工程”“短视频”等一批融媒战队,构建全媒体内容生产标准体系。

2.存在的问题

尽管中心融合发展中取得了较大成绩,但还存在一些不足,比如,人才队伍建设与媒体深度融合的要求存在差距,高层次复合型人才储备不足;部分激励机制未能充分适配融合发展需求,员工创新动能有待进一步激发;部分主题报道挖掘不深、形式偏传统,接地气、穿透力仍显不足;商业模式创新力度不够,可持续发展能力需要增强等。

3.改进措施

中心将牢牢守住意识形态主阵地,持续深化“走转改”实践,深耕本土、贴近群众,创新主题报道叙事方式与呈现形态,打造更接地气、更具网感、更有穿透力的内容。深化内部机制改革,优化人才引育和争先创优激励机制,激发全员创新活力;持续创新经营模式,拓展新业态,增强内生造血能力,推动媒体融合向纵深发展。



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